Skalierung der Produktstrategie für "NexisCorp"
NexisCorp, ein führendes Technologieunternehmen, benötigte ein internes Programm, um 500 Mitarbeiter in agiler Produktstrategie und zielorientiertem Denken zu schulen.
Wir entwickelten einen 6-wöchigen "Product Teleology"-Pfad, der Micro-Certifications, simulierte Produkt-Launches und ein KI-gesteuertes Feedback-System umfasste, um die Lernskalierung zu gewährleisten.
Resultat:
Eine 55%ige Reduzierung der Time-to-Market für neue Features in geschulten Teams und eine signifikante Steigerung der Projekt-ROI durch bessere strategische Ausrichtung.